11月5日，公司召開2021年三季度經營工作會議，總經理余建旬通報了公司2021年前三季度經營指標、重點工作完成情況，分析了經營過程中存在的問題，明確了四季度經營目標和重點工作；總會計師李霞通報了2021年前三季度財務分析情況；其他分管領導匯報了各自分管領域工作情況。公司領導班子、中層助理以上干部、部分職工代表組長參加會議，黨委書記、董事長張天師作講話；會議由總經理余建旬主持。

  黨委書記、董事長張天師指出了一年來漢機取得明顯向好的五點變化：
  ★經營指標的數字“好看了”；
  ★干部職工的精氣神提高了；
  ★干部職工心態發生了積極的變化；
  ★工作環境日趨變好；
  ★公司生產管理、銷售管理、采購體系、技術管理、質量管理等重大職能開始逐步發揮作用，黨內監督明顯加強。

  他深刻分析了目前干部作風情況，指出，領導干部應該是托起漢機明天的頂梁柱，當前干部作風有所變化但并沒有根本改變，目前的改變僅僅是浮于表象的價值是非的變化，還缺乏手拉手、肩并肩，真正發揮團隊力量解決問題、攻克難關的接力；更多的干部“攔網技術尚高，守門技術不低”，遇到問題依舊有推諉扯皮，撇清自己的問題；我們浪費、積壓嚴重、運行的真正效果差距還很大，技改變革還停留于產能的簡單疊加，沒有達到深度的結構性調整。他強調，全體干部要深刻思考怎么來變革自己的觀念、意識、心態、行為、結果，要積極扛起公司十四五大變革的責任。